导读：随着建文EPC国际总承包平台在海外市场的不断攻城略地，已经形成了适配多个国家和地区的FIDIC版本，包括中文版、繁体中文版、英文版、西班牙语版、葡萄牙语版、法语版等，实施项目横跨东南亚、欧洲、美洲、中东等、非洲等五大洲。本次，与南通南鼎建筑在海外工程的合作，除了提升其国际工程总承包项目管理水平外，还将协助其培养一支高素质的海外项目管理队伍；化被动为主动，从上到下各级部门转变服务只能，一切工作为项目展开。
近日，南通南鼎建筑工程有限公司（以下简称“南鼎建筑”）在经过国内外多家产品比选后，最终选择了建文EPC国际工程总承包平台（中/英文版）并正式签约建文软件，此次，将借助建文国际总承包EPC系统，促进项目质量的提高、工期的缩短和成本的降低，并为进度、安全、质量和造价的全过程管理提供决策依据。
南通南鼎建筑工程有限公司外设菲律宾中兴电信基站项目部、菲律宾新希望养殖场项目部（筹）、越南蓝微电子厂房项目部、越南富士康钢构厂房项目部、印尼锦江自备电厂项目部（筹）等项目部。
公司项目管理团队自组建以来，足迹遍布菲律宾、越南、印尼等地，先后承接了菲律宾达沃电厂安装、菲律宾伊利甘电厂建安、菲律宾伊利甘水泥厂土建、菲律宾中兴电信基站建安、越南理文造纸厂总包、越南富士康电子厂总包、印尼波雅电厂土建等工作，并与相应的海外业主公司建立了良好的合作关系，并得到了业主的一致好评。
随着南鼎建筑国际工程项目规模不断扩大，施工难度和质量要求不断提高，各部门间交互的信息量也不断扩大，信息的交流和传递也变得越来越频繁，实施项目信息化、数字化管理紧急提上了日程。
国际工程总承包（FEPC）项目具有投资规模大、参与方多、建设周期长、环境复杂、工作面受限、风险高、交叉作业多、信息量大、协调工作量大等特点。为此，建文软件以移动APP、“互联网+”、“大数据+”三者为基础，为南鼎建筑的海外项目提供了全新的信息化、数字化管理手段：首先将EPC工程中的设计、采购、施工中产生的大数据存储到云端，然后对其进度、成本、质量、安全、物资、合同等管理内容进行全生命周期进行监控与大数据分析；最后，把孤岛式项目部连接起来，让项目现场驱动各个职能，让公司总部、海外项目部从上到下各级部门转变为服务型部门，一切工作为项目展开。进度延期预警、成本超支预警、合同变更与签证预警、支付超结算预警、材料采购时间预警、采购超预算预警、当前工作预警、安全预警、质量预警等，将多种预警机制，集中到一个平台上，化被动为主动。这样“管理紊乱、成本失控、工期延误、质量缺陷”等诸多弊端也就迎刃而解了。
随着建文软件国际总承包EPC软件在海外的不断推广与应用，已经形成了适配多个国家和地区FIDIC版本，包括中文版、繁体中文版、英文版、西班牙语版、葡萄牙语版、法语版等，实施项目横跨东南亚、欧洲、美洲、中东等、非洲等五大洲，包括：
阿联酋阿布扎比哈利法港二期
秘鲁共和国利马港国际EPC总包项目
新加坡国家电网EGP
新加坡句容港EPC项目
新加坡淡马锡投
新加坡盛邦裕廊西班牙瓦伦西亚Noatum港
比利时泽布吕赫
意大利瓦多利古雷港
巴西Belem城铝箔炼厂（巴西淡水河谷）
墨西哥熟料水泥生产线工程
俄罗斯_满洲里口岸工程
越煤集团多农省铝土矿建设EPC项目（越南林同）
澳大利亚昆士兰州奥鲁昆(Aurukun)项目
巴西Belem城铝箔炼厂
柬埔寨农网扩建（二期）EPC工程项目
缅甸上巴路桥水电站EPC项目
冰岛Nordural铝业公司
中国神华坦桑尼亚工程
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